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近年来，焦作市中站区坚持把选优配强科级领导班子融入全区发展大局，做到工作前置、统筹推进，调动和激发干部队伍积极性、主动性和创造性，为推动中站高质量发展注入蓬勃生机和强大动力。

坚持“一线”选拔树导向。坚持把《干部任用条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》贯穿干部选任全过程，注重在“三区四基地”建设一线、工业转型一线、重大项目建设一线、乡村振兴一线、征迁安置一线、重大斗争一线等“六个一线”发现和使用干部，注重在急难险重一线考察识别干部。2019年以来，有40余名在脱贫攻坚、征迁安置、大气污染防治等中心工作中实绩突出、群众公认的干部得到了提拔使用，切实做到把合适的人放到适合的岗位上，逐步营造见贤思齐、奋发有为、凝聚创新的干事创业氛围。

体现“一线”关怀促作为。全面落实公务员职级晋升、事业单位等级晋升、平时考核等政策办法，2022年以来，共对16名连续三年考核为优秀等次公务员记三等功奖励，为240余名在疫情防控一线、中心工作一线、急难险重一线表现突出的干部晋升职级。坚持把严管与厚爱相结合，切实加强对干部的人文关怀。印发《中站区组织系统谈心谈话制度》，进一步细化谈话人、谈话对象及谈话方式、实施程序以及结果运用，对干部提拔任用、表彰奖励、出国出境、受到组织处理等情况及时开展谈心谈话，全面了解掌握了干部职工的思想、工作、生活、家庭等情况，2021年至今全区共开展干部谈心谈话400余人次。

完善“一线”激活考评力。牢固势力奖优惩劣、激励担当、促进发展的鲜明导向，结合谈心谈话、巡视巡察、考察考核、工作督查等情况，准确分析、科学评价领导干部工作实绩，2022以来，共交流调整干部160余人，40余名在脱贫攻坚、征迁安置、大气污染防治等中心工作中表现突出、成绩明显的干部得到提拔重用。出台《中站区科级领导班子政治建设和科级干部政治素质考核考察试行办法》《中站区科级干部制度执行力和治理能力考核考察试行办法》，坚持做好高质量发展政绩考核知事识人工作，准确分析、科学评价领导干部实绩，不断推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。（冯宜辰）