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今年以来，沁阳市探索实施“四T谈话法”，细分考察对象，创新谈话提纲，为乡镇领导班子届中描红绘底、精准画像。

以“四类对象（object）”为重点，细分谈话提纲。在乡镇领导班子届中分析考察谈话中，将考察对象细分为党政正职、可以进一步使用的、正常履职、年轻干部四类，并针对四类群体思考设计各有侧重的考察谈话提纲。比如，党政正职谈话提纲主要侧重于了解抓班子、带队伍、把方向等方面的能力；年轻干部谈话提纲主要侧重于了解培养潜力、工作能力和责任担当等情况。

以“四事导向（event）”为切入，客观做出评价。坚持以“抓哪些大事、破哪些难事、创哪些新事、遗憾哪些事”为切入点，通过追问与工作业绩有关的背景、完成任务所采取的行动、工作中取得的成绩、存在哪些遗憾等情况，进一步了解考察对象的工作方式、思维方式和行为方式，分析考察对象分析复盘、总结提升的能力，以此深挖考察对象的情商、逆商，为市委更好地决策提供正确、全面、客观的参考依据。

以“四类外围（out）”为侧重，精准考察画像。根据届中考察谈话涉及关联人物的层次和范围不同，分类引导四类外围人群，在谈话中各有侧重。与机关同事谈话，突出剖析干部在配合补位、协作意识、性格特征、统筹安排、谋划指挥等表现；与干部家属谈话，侧重了解其生活作风、家庭氛围、业余活动等方面；与街坊邻居谈话，注重了解其社交圈、邻里关系、家风建设、爱好特长等实际情况；与服务对象谈话，着重听取服务获得感、廉洁感受度、困难解决度、需求响应度等。通过与四类外围人员分类侧重谈话，了解乡镇领导班子成员的真实状态，为考察对象精准画像。

以班子互谈（contact）为抓手，深挖班子战斗力。通过与干部紧密联系的班子成员互评，深入了解乡镇班子协作配合、克难攻坚、服务群众情况，全面掌握班子整体运行现状。通过乡镇党委对班子成员纵向排序，掌握班子成员整体工作状态；通过全市横向排序，分析各个乡镇班子战斗力。目前，已与82名乡镇班子成员开展谈话，为做好全市乡镇届中分析打好基础。（栗纾慈 孟腾飞）