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环球今热点:焦作中站区:一方案两办法三机制 激活“五星支部”创建动力源
2023-04-18 11:13:21 来源: 大河网
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(资料图)

今年以来,焦作市中站区坚持问题导向,树立有解思维,创新建立“一方案两办法三机制”,充分调动全区各级各部门和广大党员干部参与“五星”支部创建的积极性、主动性,压实责任“链”、激活动力“源”,迅速掀起“党群共创 争星夺旗”热潮,推动全区“五星”支部创建工作走深走实。

制定一方案,健全五星创建“组织网”。坚持高位推动,制定《中站区“创五星支部、当最强书记”活动方案》,进一步压实区、街道、村社三级党组织书记主体责任,坚持一活动一载体,一载体一抓手,构筑创建工作的“四梁八柱”,推动实现“村社摘五星、街道创五好、区级夺红旗”的生动局面。在全区各职能部门中开展比工作思路、比工作方法、比工作成效的“三比”活动,将活动成效与年终考核结果相挂钩,发挥正反双向激励效用;在街道开展党工委书记“四赛”(赛谋划深度、赛实干强度、赛宣传力度、赛品牌亮度)活动,营造“比学赶超”的良好氛围;结合“村社书记大比武”,“五星创建我来说”座谈交流会、“书记擂台赛”等形式,开展村社书记“五提升”活动,督促村社书记更好地把握创建工作节奏,全面地统筹推进创建工作。

出台两办法,细耕担当作为“责任田”。研究出台《中站区“五星”支部创建考核评估办法(试行)》《中站区驻村第一书记“五星”支部创建工作量化考评办法(试行)》。采取“一季一评价、半年一测评”方式,对“五星”支部创建专班、各街道党工委书记、村社党组织书记、驻村第一书记、村社“五星”支部创建领星人等五类对象进行考核,从基础工作、特色亮点、主要成效等5方面14项内容细化考评细则,将日常考核结果作为考核对象奖惩激励、选拔任用、问责追责的重要依据,形成“上下联动、部门协同、考创结合、引领发展”的良好态势。

用活三机制,构建工作互通“信息流”。建立常态化调研调度、问题反馈办结、督导奖惩三大机制,推动“五星”支部创建工作从“做没做”转向“好不好”提升。建立常态化调研调度机制。以四级党组织书记为主体,聚焦中心工作,明确调度内容、调度频次、调度形式,遍访48个村社区,形成问题、整改、督导三本台账,全面掌握创建现状,加快推动创建进展。建立问题反馈办结机制。延伸“村报告、乡处理、县办结”机制,建立“村社上报、街道处理、专班协调、综合会商、区级兜底”的工作流程,将本级解决不了的问题逐级上报,结合督导调研、问题清单台账,形成“归口受理、移交转办、办结反馈”的工作局面,形成工作闭环。建立督导奖惩机制。由创建工作领导小组办公室下设督导组、区委区政府督察局联合对各专班及成员单位、9个街道48个村社区进行督导,采取“立项—承办—反馈”机制。采取催办后一次提醒、两次约谈、三次诫勉问责方式,运用“红蓝榜”进行通报,层层传导压力,压实创建责任。(靳再忠)

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