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近年来，焦作市武陟县大力实施年轻干部“壮苗工程”，不断优化年轻干部培养管理，通过“蹲苗”、“育苗”、“护苗”，促进年轻干部担当作为、茁壮成长，聚力锻造一支“作风优、业务精、敢担当、能干事”的优秀年轻干部队伍。

注重实践锻炼，深入一线“蹲苗”。建立基层“补课”制度，坚持把乡村振兴、基层治理、疫情防控、防汛减灾等急难险重一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，开展“场景化”现场教学，分批次选派新录用公务员深入农村、社区、企业、项目等开展蹲点调研，在鲜活的实践历练中淬炼能力、增长才干。2022年，共有36名新录用公务员和选调生被安排在乡镇（街道）、扶贫、应急、防疫等工作量大、任务繁重、综合性强的岗位工作，帮助他们了解基层情况，积累基层经验，练就过硬本领，不断提升处理具体问题的能力，增强“人民至上”意识。

抓实教育培训，坚持悉心“育苗”。将教育培训工作作为年轻干部培养的常态化内容长抓不懈。利用“河南干部网络学院”、“焦作党建e家”等平台开展“线上课堂”。2022年，举办了乡村振兴网络专题培训班、十九届六中全会精神培训班、党的二十大精神系列专题学习月活动，帮助年轻干部树牢理想信念、提升专业能力。组织新入职年轻干部参加初任培训，推荐优秀年轻干部参加中青年干部培训班和省、市举办的其他班次，帮助年轻干部扣好廉洁从政的第一粒扣子。强化对年轻干部的“田间管理”。积极建立传帮带制度，开展新录用公务员“导师带徒”计划。建立“双导师”制度，由单位主要领导担任思政导师、业务分管领导担任能力导师，采取二对一“结对子”的办法，通过传经验、教方法、引路子，帮助新录用公务员尽快转变角色、适应基层工作、提升服务能力。

强化激励关爱，落实制度“护苗”。常态化开展“谈心谈话”，掌握干部思想动态，关注身心健康，对出现的苗头性、倾向性问题早发现早提醒，通过教育引导为年轻干部打好“预防针”。推进干部“能上能下”机制建设，坚持把急难险重一线作为考察识别干部的“试金石”。2022年，全县抽调106名优秀年轻干部下沉社区深入抗疫一线开展工作，并把干部的考核评价纳入干部成长个人档案，建立“一线识别、多方印证、综合研判”的考察识别体系，促进责任落实、措施落地。通过专项考察识别，把急难险重任务中的表现作为干部选任、职级晋升、评优评先、培养后备的重要参考，加大正向激励，体现人文关怀，不断激励年轻干部担当作为。2022年以来，共有37名干部因在急难险重任务中勇于攻坚克难、善于担当作为、实绩突出得到提拔，树立了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。（谢佳林 刘超超/文图）