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近年来，焦作市温县突出基层导向，坚持精准选育、严管厚爱悉心用留，着力增强队伍力量、改善队伍结构、提升能力素质，打好激励担当作为组合拳，激发年轻干部到乡镇工作的热情，营造良好的乡镇干部成长环境，进一步激励乡镇干部在乡村振兴一线担当作为。

推动乡村振兴，在干部的选、育上下功夫。作为乡村振兴的领头羊、排头兵，干部懂不懂乡村工作、抓不抓乡村工作、爱不爱乡村工作关系着乡村振兴道路能否越走越宽、越走越快。畅通选人渠道，优化干部队伍结构，选优配强乡镇领导班子、中层干部，真正把政治强、敢担当、善治理、口碑好的优秀干部放在重要岗位，当好乡村振兴工作的“领路人”。强化教育培训，加强乡村振兴知识的轮训，提升干部的综合能力，实现干部教育培训由“宽松散”向“严紧细”转变。提高乡镇干部调查研究能力水平，深入一线走村串户，扑下身子、沉到一线，倾听群众声音，掌握一手资料，为乡村产业振兴、组织振兴、人才振兴等工作提供决策参考。

推动乡村振兴，在干部的管、爱上下功夫。乡村振兴，靠的是干部，要重视干部选拔培育，更要全覆盖、全方位管好用好干部。树牢“严管就是厚爱”工作理念，坚持目标导向与问题导向相统一，紧扣落实干部日常管理主体责任，狠抓干部队伍政治建设、能力建设、监督约束和考核奖惩，着力解决干部日常管理“宽松软”和工作作风“慵懒散”问题。建立健全干部管理制度，以党建为引领，深入学习中央有关乡村振兴的系列政策精神，确保教育效果入脑入心。关注乡镇干部的工作、生活等实际困难，大力关心、关爱、关怀乡镇干部，对工作压力大、家庭生活困难的干部，及时开展谈心谈话，帮助解决干部干事创业的后顾之忧。

推动乡村振兴，在干部的用、留上下功夫。用好干部，既要把干部放在乡村振兴岗位上锻炼，促进干部在乡村振兴一线岗位接地气、转作风、增感情，也要注重从乡村振兴一线岗位上考察、识别干部。强化考核结果运用，在评优评先、职务职级晋升等方面优先向一线倾斜，不断增强干部的荣誉感和使命感。改善和优化乡镇干部工作环境和生活条件，完善乡镇机关基础设施，丰富乡镇干部的业务生活，较好解决乡镇干部吃、住、娱等问题。加大乡镇干部表彰奖励和典型宣传力度，努力均衡城乡干部之间的经济差别，充分调动乡镇干部的工作积极性，稳定乡镇干部队伍，着力缓解乡镇机关留人难问题。积极为乡镇干部搭建各类干事平台，鼓励更多年轻干部到一线工作，在乡村振兴中施展才华，带动群众参与基层治理、发展产业。（闫德伟 李沛沛）