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今年以来，焦作市山阳区通过深入开展各项活动，不断从思想政治教育、干部正向激励、改进考核评价、建立容错机制四个方面齐发力，着力激励干部担当作为，在全区上下营造人心思进、干事创业的浓厚氛围。

加强思想政治教育，着力激发内生动力。一方面，结合“能力作风建设年”“纪律作风大整顿，业务能力大比拼”等活动，组织各单位开展岗位练兵、业务比拼、业绩展示，动员全区广大党员干部不断解放思想、振奋精神、加压奋进。另一方面，教育引导广大党员干部树牢宗旨意识、锤炼过硬作风。开展“山阳红大讲堂”，邀请各单位“一把手”上讲台授课，在全区掀起学习讨论的热潮，切实增强了广大干部爱岗敬业的责任意识、克难攻坚的担当精神、干事创业的务实作风。

加强干部正向激励，着力调动干事热情。一是组织开展县级干部实名推荐干部活动，结合干部在中心工作、急难险重任务中的表现，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、廉洁自律的干部撑腰鼓劲，在全区树立正确的用人导向。二是落实好干部带薪休假、健康体检、职级晋升、等级晋升等制度，确保干部各项待遇落实到位。三是组织开展干部谈心谈话活动，通过近距离接触干部，了解干部工作情况、思想动态，帮助解决实际困难，切实增强干部归属感，激发共谋发展的工作热情。

改进考核评价办法，着力优化作风效能。一是修订完善领导干部综合考核评价体系。在实行分级分类考核的基础上，创造性地将干部考核与政府目标考核和单位述职评议结果、各类巡视巡察和党建考核结果、班子民主生活会情况、干部日常谈心谈话等相结合，对干部全面了解、综合评定、准确评价。二是强化优秀指标向基层和一线倾斜的考核导向。在提高街道优秀科级干部比例的同时，将干部在疫情防控、“五星”支部创建、项目建设等中心工作中的表现作为考核干部的重要抓手，进一步激励全区干部勇挑重担、奋发有为。三是强化考核结果运用。将年度考核结果作为区委加强领导班子建设和干部选拔任用、教育培养、激励约束的重要依据，推动干部能上能下。

建立容错纠错机制，着力激励倒逼作为。一方面，实施干部容错纠错机制，坚持“三个区分开来”，为先行先试、开拓进取的干部保驾护航。另一方面，明确容错免责界限，深化“纪律作风大整顿，业务能力大比拼”活动，对有责不担、不愿作为、为官不为、乱作为，不讲规矩、不守纪律，对上级决策部署不学习、不传达或贯彻落实中搞变通、虚假落实、选择性落实等问题严肃问责追责，推动干部作风持续转变。（李冰洁）