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她很少说话，但不管把她分到法院哪个部门，她总能把分管的工作干得出色，让成绩说话。工作高标准、高起点、高效率、高质量、快节奏，她以饱满的热情、高昂的精神状态、以百折不挠的锐劲、科学的工作方法服务执行工作。她，就是修武法院执行局指挥中心主任康玉娇。

去年10月，康玉娇从民事审判庭调任执行局指挥中心工作。有人说，康玉娇有着研究生学历，让她来到执行局干内勤从事后勤杂务一样的工作，好像是大材小用了。然而她知道，执行指挥中心虽然不直接涉及执行业务，但其同时具备“办公室”、“审管办”、“信息化管理中心”的工作职能，不仅承接执行局的上传下达，同时包含对各项执行质效指标、信息化技术管理等工作的日常监管。让她承担这份工作，是领导对她的信任，也是对自己的是一种考验和挑战。

当时法院“解决执行难”工作正处在攻坚阶段，每个人都必须以一当十，将一分钟当十分钟用、一个人当十个人用，在战斗中学习，在战火中成长。康玉娇到执行局短短一段时间，就很快就融入了工作环境，熟悉了各项工作流程，并成为执行局的骨干。仅仅一年多时间，她带领的执行团队，就取得了修武法院执行局整体质效焦作市中级人民法院排名第一，河南省高级人民法院排名第五好成绩。

去年冬天，一个姓王的当事人举报被执行人线索的电话打到了指挥中心，说的是她自己申请执行的当事人跑了几年找不到人，得知现在被执行人正准备参加朋友家里的一场白事。接到情况之后，康玉娇考虑到局里的人员都外出办案，但这事要给当事人耽误了，执行局的名誉就会受到损失。这时，康玉娇二话没就安排了局里面的两名内勤前去拘传当事，也正是在这个关键时刻，他们将被执行人拘传到了法院并进行了部分履行，受到了当事人的称赞。“修武法院执行法官的办案工作态度的确让我们感受到了法律的公平与正义。”当事人说。

为解决执行难，法院近年来加大力度推进执行工作信息化建设，以强化执行指挥中心建设为依托，强化联动执行大格局，以形成一支反应快速、运转流畅的执行工作联动网，执行局指挥中心工作举足轻重。为做好这些工作，康玉娇首先从执行监管抓起，对执行案件重要节点实时监管，形成案件预警机制，及时提醒、催办、督办、通报有关案件情况，并对案件的执行质效进行统计，及时为领导提供决策分析意见。

同时，在康玉娇及相关负责人的积极努力推动下，该局落实了以信息技术为支撑，以电子卷宗为基础，以执行流程为内容，将执行指挥中心建成执行流程管理平台，实现了以重点环节监控为特点的信息化管理。一年多来，通过执行指挥中心远程指挥强制执行腾退房屋、拘留等重大执行活动100余次。启动司法网拍2864批次，拍卖款2530余万元，指挥中心为解决执行难发挥着越来越大的作用。（张玉强/文图）