大河网讯 今年以来，河南温县以“能力作风建设年”为契机，通过建强机制、聚焦重点、强化保障、形成闭环，着力培养打造一支适应新形势、新任务发展要求的党员干部队伍，为推动经济社会高质量发展提供坚强的政治保证、纪律保障和组织保障。

建强“一项机制”，严密制度闭环。成立由县委书记任第一指挥长，县长任指挥长，其他县级领导配合的重点工作项目化推进指挥部，下设“工业项目”“农业农村”“城乡建设”“文旅商贸”“社会治理和民生”等“五条战线”，分别由五名县级领导牵头，协调推进各条战线具体工作。设立“要素保障”和“纪律监督保障”等“两个保障组”，分别由两名县委常委牵头，确保“五条战线”重点工作、重点项目有效推进。同时，实行百个重点工作项目化管理。高位协调机制建立后，“五条战线”迅速响应、立即行动，牵头领导挂帅出征、亲自部署，责任领导勇挑重担、主动作为，相关责任单位积极参与、密切配合，一线调研观摩、一线强化督导，确保一个个难题迎刃而解，项目有序落地。

聚焦“五条战线”，形成先发优势。在工业项目战线，建立工作推进台账，细化工作任务，明确时间节点及目标进度，规范项目管理。除分包项目的县级领导外，每个项目明确一名产业集聚区科级干部驻点联系，每周收集一次工作进展情况及存在问题，及时交办并解决。在农业农村战线，各乡镇（街道）、县直单位协同作战，开展“六边五清五化”农村环境整治行动，实施城乡环卫一体化、农村污水“3+3”治理等工程，确保项目引得进、落得下、建得快。在城乡建设战线，成立道路提质指挥部，县领导一线指挥，33家责任单位闻令而动，近200名党员干部一线锤炼作风，16天完成3条道路涉及住户的拆迁清理工作。在文旅商贸战线，在原有13个重点项目基础上，积极谋划古贤小火车观光旅游区、司马文化小镇、“书香温县”全民阅读等项目，单列调整增至18个。在社会治理和民生战线，完成调出环卫基础设施建设、中医院迁建等项目6个，调入疫情防控隔离点、农村电网改造升级工程等项目9个，有力推进项目建设进度。

强化“两翼保障”，锤炼能力作风。要素保障组全力配合，协调解决企业资金、用地等难题，发改、城管、工信、人社等职能部门积极选派业务骨干，上门服务，第一时间将涉及人才引进、水电气暖、交通物流等领域的20余条问题给予帮助解决。纪律监督组每周召开成员单位和“五条战线”牵头单位参加的专题例会，进一步压实工作责任；结合“窗口腐败”、“中梗阻”、优化营商环境等专项治理设立问题台账，明确责任单位、责任人和整改时限；把项目分为正在谋划类、正在进行类、即将实施类分类开展监督，通过深入企业走访调研、查阅“三重一大”事项资料等，深入了解重点项目建设难点、堵点；选取县内10家重点企业设置举报箱，在重点企业、重大项目、行业协会等设立营商环境作风问题直通直报观测点16个，选聘11名观测员定期收集干部能力作风突出问题，为推进重点工作、重点项目提供纪律监督保障。

实施“百个项目”，推动纵深发展。统筹推进全县十大工业门类、十大基础网络工程、十大公共服务体系等100个重点项目，实行百个重点工作项目化管理。同时，建立联席会议制度、问题交办制度、重大事项报告制度等，明确各条战线牵头县级领导、具体分包责任领导、各责任单位的具体职责，做到“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。坚持定期调度，实行“一周一例会、半月一通报、一月一汇报、一季一观摩”。对纳入到“52100”推进机制的项目，形成“谋划一个、分包一个、落地一个、见效一个”的工作闭环，确保各项重点工作任务提速提质提效。

在“52100”重点工作项目化推进机制推动下，温县全体党员干部以一条条精细落实的政策、一件件精心解决的难题，一个个精准落地的项目建设，锻造“特别能吃苦、特别能战斗”的过硬作风，在全县上下形成真抓实干、比学赶超、实干争先的良好氛围，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（楚高锋/文图）