大河网讯 焦作市中站区坚持把能力作风建设年活动成效的着力点聚焦到“十大战略”上，以“三抓、四提、五强化”赋能“三个一批”高水平高质量高能效发展，持续强化开放招商和项目建设，为奋力推动“三区四基地”建设取得决定性成效，在焦作中心城市起高峰、创新开放建高地中发挥骨干支撑作用凝聚力量、鼓舞斗志。

三抓手为“三个一批”蓄力积势。一是抓好“签约一批”项目落地。按照“一个主导产业一个服务专班，一套有效机制”的思路，推动一批链上项目、优质项目、行业领先项目签约落地。二是抓好“开工一批”项目投产。突出政策服务保障，推动土地指标、环境容量等要素跟着项目走，实现“三个一批”重大项目拿地即开工。实行项目推进例会制度，协调解决项目推进过程中的手续办理、要素制约、建设环境等方面存在的问题。建立“三个一批”重大项目动态监测机制，全力做好项目全程服务保障，确保“开工一批”项目个数、总投资、制造业项目个数占比、转化投产率等指标居全市前列。三是抓好“投产一批”项目达效。开展好每季度的“三个一批”投产项目观摩活动，营造表扬先进、鞭策落后、大抓项目建设的浓厚氛围。

四举措为“三个一批”注入动能。一是科学谋划，上下融合，推动项目储备“提质”。坚持把项目谋划储备作为项目工作的首要环节，推动更多项目进入国家省市大盘子，努力在争取政策性资金上取得新突破。二是精准招商，内外联动，推动产业发展“提速”。落实“7+X”招商工作机制，注重服务本土企业做大做强与走出去招大引强相结合；建立重要客商资源库和龙头企业信息库，主动走出去开展招商推介活动，招引投资规模大、关联度强、成长性好的重大项目。三是科学管理，规范运作，推动项目调度“提效”。建立重大项目调度机制，加强分析调度、会商研判，全面抓好跟踪落实。实行项目全生命周期管理，推动重大项目早日落地建设、尽快投产达效。四是优化环境，激发活力，推动项目服务“提档”。坚持把优化营商环境作为推动重大工业项目建设的重要保障，组建22个专项工作小组统筹推进；推动更多事项“一窗受理、一网通办、一次办结”；充分发挥集聚区企业服务专班作用，提升企业服务质效；加强政银企对接，切实解决项目建设资金难题；以提高园区亩产效益为目标，打好打赢存量低效用地盘活、工业用地“标准地”出让攻坚战。

五保障为“三个一批”保驾护航。一是强化组织领导，建立健全项目建设队伍。二是强化主动服务，优先保障项目建设要素。健全完善项目服务保障机制，推动更多事项“一窗受理、一网通办、一次办结”，完成审核备项目146个，率先在全市开展“一件事”集成服务。构建了“1+15”工作体系。三是强化问题导向，建立切实有力推进机制。建立“三个一批”重大项目目标责任机制，定期召开项目工作例会，解决手续办理、要素制约、建设环境等方面存在的问题；建立“三个一批”重大项目动态监测机制，对进展缓慢的项目，通过现场调研和召开现场协调会解决难点问题。四是强化督查考核，确保项目建设顺利实施。五是强化宣传报道，营造项目建设良好氛围。

据了解，“三个一批”活动的实施，使中站区产业发展迎来了新的契机，为开发区建设补齐短板。在大力开展“能力作风建设年”的关键时期，以“三个一批”活动为“催化剂”，以项目建设为“主战场”，让能力作风在推动重大项目签约、开工、投产的各个环节得到充分彰显，将经济发展的车轮更强劲地运转，逐步在焦作市中心城市“起高峰”和创新开放“建高地”中发挥骨干支撑作用。（仝国鑫 秦志超/文图）