大河网讯 一段时间以来，焦作市山阳区深入贯彻落实城乡基层治理“六大行动”的重要要求，坚持以网格管理“小支点”撬动基层治理“大格局”，按照“地域相邻、规模适度、界定清晰、无缝覆盖、方便服务”的原则，创新打造“1231全科网格”治理模式，有力推动了精细化服务落到实处。

山阳区东焦作社区精准绘制全科网格分布图

“1”，即坚持党建引领一个核心，筑牢全科网格“红色堡垒”。积极探索党建引领网格化管理新模式，依托街道大工委、社区大党委、网格邻里汇、楼院党组织四级组织体系，不断加强网格党组织建设，努力构建“党建”引领基层治理共建共治共享新格局。

山阳区下派网格长组织召开网格工作周例会

“2”，即突出两项重点，打造全科网格“红色队伍”。在网格队伍选育上，按照“1+1+X”的配备原则，即一个网格设置一名专职网格长、一名专职网格员、多名兼职网格员和专属网格员，通过14家区直机关人员下沉、村（社区）“两委”干部选任、19家职能部门兼任等途径建强队伍。采用“技能比武”“岗位练兵”等方式，积极开展区、街道、村（社区）三级培训，提升网格人员服务水平和能力素质，确保网格队伍有形象、能作为。在网格队伍管理上，及时出台《山阳区全科网格工作人员管理办法（试行）》，发放《下派网格长管理告知书》，统一印发网格员工作证、工作日志等必备物品，严格落实“六必到、七必访、八必报、九必知”工作制度，网格长当好总调度，紧盯网格各项工作的开展；专职网格员发挥“人、事、地、物、情”较熟的优势，当好协管员、宣传员、服务员；兼职网格员每周至少用1天时间深入网格走访入户，发挥职能部门和公共服务企业的作用。

山阳区职能部门下派网格员走访群众收集问题

“3”，即健全三项制度，强化全科网格“红色保障”。一是健全联系服务群众机制。严格落实“四联四包”工作制度（县级干部联街道包村社区、街道干部联村社区包网格、村社区干部联楼院包重点户、机关单位支部联支部，机关党员、干部分包联系居民户），定期组织联户人员认领服务清单，开展志愿服务，发挥示范带动作用。二是健全网格运行机制。网格工作人员常态化开展走访，面对面了解群众需求，记好工作日志，及时向群众公布问题办理进度；村（社区）重在落实，及时解决网格收集的各类问题，能够解决的即办快办，不能解决的及时向上级部门反映；街道负责统筹，运用好各类行政审批资源，调动各职能部门的下沉力量，畅通“一网统办”议事渠道，把问题化解在基层一线。三是健全网格管理机制。坚持结果导向，建立“日沟通周例会、月考核排名、季度述职评议、半年观摩评比”的服务保障制度。区委“六大行动”督导组开展常态化督导，对行动迅速、效果明显的示范网格、优秀网格工作人员，在评先评优、党费下拨、观摩排名上给予倾斜，对行动迟缓、落实不到位的进行通报、约谈，倒逼责任落实。

最后一个“1”，即围绕一个目标，细化全科网格“红色项目”。紧盯实现精细化服务的目标，依托“1421红色物业”“党员、干部联户”等活动载体，积极开展政务服务、关爱服务、企业服务、应急管理服务、医疗服务等各类服务，多措并举把基层治理成效送到群众身边。（是正坤/文图）